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(資料圖片僅供參考)

近期，榆林市靖邊縣鎮(zhèn)靖鎮(zhèn)以干部作風能力提升年為契機，建立健全“四項制度”，推動作風建設常態(tài)長效，全面激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

建立理論學習制度，擰緊“安全閥”，促進作風建設入心入腦。按照“線上+線下”“集體+個人”“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”的方式，制定印發(fā)了《關于開展“知敬畏、明底線、守紀律、講規(guī)矩”大學習大討論活動方案》，持續(xù)開展大學習大討論活動。常態(tài)化開展“人人上講臺”學習活動，全鎮(zhèn)所有領導干部結合自身工作或特長，在干部大會上輪流講授相關業(yè)務知識，不斷提升干部的理論素質和業(yè)務能力。成立了鎮(zhèn)級黨的二十大精神宣講組，進村到組宣講，目前已宣講50余場，不斷提高鎮(zhèn)村干部的理論水平和履職能力。

建立重點工作任務限時辦結制度，耕好“責任田”，促進作風建設有力有序。該鎮(zhèn)全體領導干部緊扣全鎮(zhèn)重點工作任務，結合實際制定了年度工作任務清單和周重點工作清單，并規(guī)定完成時限，階段性工作或臨時任務即時列入，做到清單式管理、項目化推動和責任人、辦理時限、辦理效果“三個明確”，養(yǎng)成“事不過夜、馬上就辦”的工作作風，有效推進全年各項重點任務落地生根。同時，該鎮(zhèn)紀委采取周督辦、月小結、季點評、年考核的方式，專人負責查進度、催進展，該鎮(zhèn)主要負責人隨機進行“考學習”“考結果”。每周召開工作例會，聽取各分管負責人工作匯報，隨機提問干部深入網格入戶走訪情況和“三問三訪”、“兩不愁三保障”飲水安全排查及用電保障排查等重點工作推進情況，做到“事事有回應、件件能落實”，有效提高領導干部工作效率和工作質量。

建立調查研究制度，找準“金鑰匙”，促進作風建設走深走實。堅持以“實事求是，不尚空談”為工作準則，組織全體鎮(zhèn)村干部開展大興調查研究提升干部作風能力活動，結合鎮(zhèn)靖鎮(zhèn)工作中亟待解決的、廣大干部最關心的、人民群眾反映強烈的熱點難點問題收集意見建議，列出問題清單，研究制定有針對性的舉措，切實把調研走訪成效轉化為干好本職工作、推進高質量發(fā)展的生動實踐。

建立獎懲激勵機制，用好“問責劍”，促進作風建設見行見效。該鎮(zhèn)黨委以嚴明的考核獎懲推動各項工作落到實處、走在前列，通過強化干部日常管理，修改制定了干部請銷假、考勤等19項制度，對全體干部設崗定責。通過實行積分制考核，對各項工作開展情況實行一月一通報、一季度一排名，每半年組織一次評議；對各領導履職情況，每半年組織一次述職評議。對該鎮(zhèn)平時考核成績突出及受到上級表彰的單位和個人，及時表彰通報；對平時考核成績滯后及受到上級通報批評、約談問責的責任人，視情節(jié)輕重及時給予通報批評、誡勉談話、紀律處分，力求打造一支作風過硬、求真務實的干部隊伍。

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