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股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說十分重要，往往影響創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展方向。在股權(quán)結(jié)構(gòu)中，有一種叫做平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)的概念，是指公司的大股東之間的股權(quán)比例相當(dāng)接近，沒有其他小股東的股權(quán)比例極低的情況，這種結(jié)構(gòu)可能會(huì)產(chǎn)生一些問題：一是形成股東僵局，二是公司控制權(quán)和利益索取權(quán)的失衡。

業(yè)內(nèi)有種說法，合作=投人=投股權(quán)結(jié)構(gòu)。

可見，股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)一家公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，中國的企業(yè)數(shù)量超過2000萬戶。中國每天有1萬多家企業(yè)注冊(cè)，平均每分鐘誕生7家企業(yè)。

但是，中國企業(yè)的存活率卻很低，中小企業(yè)平均壽命僅為3.7年。

即便是拿到合作的企業(yè)，也很難說都能存活。很多企業(yè)會(huì)走上“一年發(fā)家，二年發(fā)財(cái)，三年倒閉”之路。我們不去逐一分析每家創(chuàng)業(yè)企業(yè)具體的死因。但是，影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)生死存亡的，肯定包括合伙人股權(quán)分配不合理的因素。

萬科股權(quán)之爭——極度分散的股權(quán)布局，正是吸引野蠻人入侵的致命原因，也導(dǎo)致創(chuàng)始人王石含恨出局。

真功夫夫妻奪權(quán)——創(chuàng)業(yè)時(shí)期55均分的股權(quán)結(jié)構(gòu)，到了后期引爆內(nèi)訌，公司規(guī)模下滑，創(chuàng)始人被判14年。

一號(hào)店合作之劫——盲目合作讓出80%的股權(quán)，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題，控制權(quán)無法回收，最后成為曾經(jīng)對(duì)手的腳下之臣。

雷士照明糾紛——創(chuàng)始人吳長江輕信賽富基金，公司陷入控制權(quán)爭奪戰(zhàn)，老板控制權(quán)不保，退出歷史舞臺(tái)。

細(xì)數(shù)目前股權(quán)紛爭中存在的種種問題，80%以上的合伙創(chuàng)業(yè)都犯了這些錯(cuò)誤：

出多少錢，就分多少股權(quán)——出錢但不出力的股東拿了分紅大頭。

因?yàn)榍檎x，均分股權(quán)——企業(yè)沒有話事人，很容易引起股東紛爭。

股權(quán)分散，股東間差距不大——股東抱團(tuán)，小團(tuán)體出現(xiàn)。

大股東吃獨(dú)食，獨(dú)占90%以上股權(quán)——小股東沒動(dòng)力，特別是創(chuàng)業(yè)期股權(quán)不值錢的時(shí)候。

徐小平說，創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)就是兩個(gè)，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)，一個(gè)是股權(quán)結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，公司一定做不成。

任正非說，華為能夠走到今天，得益于分錢分得好。

股權(quán)結(jié)構(gòu)影響一家公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，股權(quán)問題處理不好，股東們打架，再好的產(chǎn)品、技術(shù)與運(yùn)營，都是白搭。

股權(quán)是老板們的第一堂課，也是最重要的一堂課。如果不懂股權(quán)，那么公司也注定走不長遠(yuǎn)。

一、一般的股權(quán)結(jié)構(gòu)及分配原則

股權(quán)結(jié)構(gòu)的三種類型：

(1)絕對(duì)控股型。這種模式的特點(diǎn)是創(chuàng)始人占三分之二的股權(quán)，即67%的股權(quán)，其他合伙人占18%的股權(quán)、員工激勵(lì)占15%。

這種股權(quán)形式，創(chuàng)始人錢多，能力強(qiáng)，在股東內(nèi)部具有一票否決權(quán)。

(2)相對(duì)控股型。這種分配方式是創(chuàng)始人占34%的股份，合伙人占51%，員工激勵(lì)股權(quán)占15%。

這種情況，除了增資、解散、更新章程等需要集體決策，其他絕大部分事情都還是老板一個(gè)人決策。

(3)不控股型。不控股型的分配方式創(chuàng)始人只占34%的股權(quán)，合伙人占51%，激勵(lì)股權(quán)15%。

這種情況下，合伙人之間的能力都很強(qiáng)，創(chuàng)始人一般在戰(zhàn)略上具有優(yōu)勢，股權(quán)相對(duì)比較平均。

關(guān)鍵詞： 股權(quán)結(jié)構(gòu) 企業(yè) 一般的股權(quán)結(jié)構(gòu) 分配原則