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在國(guó)有企業(yè)管理過(guò)程中,政工干部發(fā)揮著重要作用,特別是在為傳播企業(yè)文化,做好群眾思想工作方面,有著深遠(yuǎn)的影響,國(guó)有企業(yè)思想政治建設(shè)、文化建設(shè)的好壞從很大程度上依賴于企業(yè)政工干部的素質(zhì),因此,進(jìn)一步提高政工干部的政治思想素質(zhì)和能力,促進(jìn)企業(yè)政工工作的有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展是一項(xiàng)重要的課題。本文對(duì)于如何提升國(guó)有企業(yè)政工干部素質(zhì)進(jìn)行了探討,僅供參考。

1、提高政治意識(shí),以維護(hù)企業(yè)政治立場(chǎng)的穩(wěn)定性。

【資料圖】

企業(yè)必須永遠(yuǎn)保持正確的價(jià)值觀和敏感的政治鑒別力,以保證企業(yè)員工在出現(xiàn)錯(cuò)誤政治理念時(shí),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并利用有關(guān)政策對(duì)之加以科學(xué)糾正,從而保證企業(yè)政治立場(chǎng)的正確性。在政治上筑牢根本。唯有觀點(diǎn)正確、政治思想根本筑牢,才能在面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的局面時(shí)永遠(yuǎn)保有清醒的大腦和正確的立足點(diǎn),才不會(huì)在前行路途上走偏。

2、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉

為有效提高政工干部的綜合素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,國(guó)有企業(yè)應(yīng)通過(guò)多種途徑,包括使用干部輪崗、業(yè)務(wù)交流等形式,提高企業(yè)政工干部的技術(shù)素養(yǎng)和技能。在此基礎(chǔ)上,還需要企業(yè)給政工干部提供良好的發(fā)展平臺(tái)并積極開展企業(yè)多樣性實(shí)踐,以充分發(fā)揮企業(yè)政工工作的資源優(yōu)勢(shì),達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。而政工干部在日常管理工作中,還需要進(jìn)一步掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況和有關(guān)技術(shù)要求,只有全面了解上述信息,才能有助于企業(yè)確定業(yè)務(wù)指導(dǎo)重點(diǎn),從而促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)正常開展。另外,還要開展對(duì)政工干部的學(xué)習(xí)、述職、評(píng)議、考核等的日常管理工作,把政治學(xué)習(xí)考察和日常教育相結(jié)合,從日常管理工作入手,督促和規(guī)范政工干部的言行,以保障政工工作的有效進(jìn)行,并增強(qiáng)對(duì)政工干部的政治引導(dǎo)力。

3、堅(jiān)持以人為本,提升員工工作積極性

在新時(shí)代背景下,企業(yè)進(jìn)行政工工作應(yīng)貫徹以人為本的思想,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)員工的真實(shí)需要,根據(jù)他們的需要進(jìn)行政工工作,如此才可以增強(qiáng)員工的歸屬感,提高政工工作的水平。應(yīng)該關(guān)注員工的心理,通過(guò)一些政策來(lái)減輕他們的工作壓力,增強(qiáng)他們的心理承受能力。政工部門要采取和他們進(jìn)行直接交流的形式,理解員工的心理需要,并在服務(wù)中盡量滿足他們的需要。當(dāng)企業(yè)員工的績(jī)效發(fā)生明顯下降時(shí),可以與企業(yè)員工進(jìn)行交流,查看員工在生活方面是不是出現(xiàn)了問(wèn)題,可以優(yōu)先采用鼓勵(lì)的方法,但不要采用嚴(yán)格的懲罰方法,這可以幫助企業(yè)員工增強(qiáng)責(zé)任感,減少挫敗感。

4、科學(xué)制定目標(biāo),加強(qiáng)目標(biāo)決策信息環(huán)境建設(shè)要想真正做好對(duì)企業(yè)內(nèi)政工干部的管理,就必須建立科學(xué)合理的目標(biāo),充分發(fā)揮企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的積極引導(dǎo)功能,全面調(diào)動(dòng)政工干部的積極性和參與性,發(fā)揮好員工的領(lǐng)導(dǎo)作用,使員工的奮斗目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略相吻合。主要可以從以下方面著手:第一,在建立企業(yè)總體目標(biāo)的過(guò)程中,必須保障目標(biāo)的清楚、明確,并最大限度地加以量化;第二,所提出的任務(wù)必須遵循“努努力就能夠?qū)崿F(xiàn)”的原則,要有一定的困難,但困難也不能太大,以防打消積極性。所以,在提出任務(wù)的過(guò)程中必須遵循三項(xiàng)原則,即具體原則、量化原則和可實(shí)施原則。

5、完善政工工作管理制度

健全的政工工作管理體系是國(guó)有企業(yè)為凝聚企業(yè)實(shí)力和健康發(fā)展的必然需要,而管理制度建立也是企業(yè)各種管理實(shí)施流程中十分必要的內(nèi)容,因此建立健全企業(yè)現(xiàn)有的政工工作管理體系也是關(guān)鍵。在新時(shí)代背景下,政工管理體系要和過(guò)去不同,老舊的政工管理體系早已跟不上新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。在建立政工管理體系時(shí),要注重和國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況緊密結(jié)合,可以將政工干部分成幾個(gè)小組并分配不同的任務(wù),對(duì)各組的完成情況進(jìn)行匯總分析并給予一定的獎(jiǎng)懲,如此才能有效地促使政工干部進(jìn)行操作。為保證政工工作的高效開展,還需要制定行之有效的政工工作流程機(jī)制,以及一定的獎(jiǎng)罰措施,確保管理制度得到有效落實(shí)。建立完善的管理制度不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,還有利于員工對(duì)自身的管理。

結(jié)語(yǔ):在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的背景下,提高企業(yè)政工干部素質(zhì)不僅是企業(yè)尋求發(fā)展的客觀需要,也是我黨踐行政策方針的需要。因此,政工干部要以身作則,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使自身價(jià)值得以體現(xiàn)。(平煤股份十礦?馬廣濤)

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