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1、一個合格的企業(yè)財務主管首先應具備以下能力：應具備較強的業(yè)務處理能力；2、應具備較強的組織協(xié)調能力；3、應具備較強的分析判斷能力；那么，企業(yè)財務主管應該如何做好本職工作呢？正確處理財務工作中各方面的關系 財務工作是一項綜合性很強的工作，不僅受上級單位業(yè)務領導，還受本級企業(yè)行政領導，還要與企業(yè)內部各部門之間要進行工作配合，如果這些方方面面的關系處理的不好，將牽扯財務主管許多精力，從而使工作處于被動局面。

2、那么如何處理這些復雜的各種關系呢？我認為重要一點是應對本企業(yè)主要領導持尊重與輔佐的態(tài)度，取得主要領導的支持。

3、財務部門雖是一個單位的職能部門，但有著控制與監(jiān)督同級部門與下級單位經濟活動的職能，因此離開單位主要領導的信任和支持是寸步難行的。

4、財務主管要取得領導的信任和支持，應該先從自己做起。

5、要主動配合和支持領導工作，當好參謀和助手，找機會宣傳國家的方針政策以及有關財經法規(guī)和制度，使領導了解財務管理的重要性，理解財務工作的難處，進而重視和支持財務工作。

6、 2、認真研究問題，妥善解決工作中的矛盾 財務工作涉及企業(yè)每一個部門和職工，還要與稅務、銀行、審計實務所等社會各部門打交道，需要解決的問題很多，因此產生矛盾的機會也特別多。

7、工作中不出現(xiàn)矛盾是不可能的，回避矛盾也是不現(xiàn)實的，正確的方法是抓住諸多矛盾中的主要矛盾，認真對待并加以解決。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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