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11月4日，第三屆中國國際進口博覽會開幕式在上海國家會展中心開幕，進博會是世界上首個以進口為主題的國家級博覽會，旨在堅定支持貿(mào)易自由化和經(jīng)濟全球化、主動向世界開放中國市場。此次在審計、稅務和咨詢等方面提供專業(yè)服務的畢馬威也參展了本屆進博會，畢馬威作為國際四大會計事務所之一，擁有專業(yè)人員超過219000名，成員所遍布全球147個國家，與國內(nèi)多家知名企業(yè)有著長期合作。

展會上畢馬威將圍繞自動駕駛、供應鏈風險、公共衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護、電子競技、數(shù)智創(chuàng)新時代中國消費業(yè)增長新機遇等話題進行深度解讀。7日下午，畢馬威對時下潮流的電子競技展開討論，會后我們采訪到了畢馬威中國財務咨詢合伙人、體育電競業(yè)務組負責人鄭震宇，一起聊了聊進博會給電子競技帶來的機遇和發(fā)展。

受訪人：畢馬威中國財務咨詢合伙人、體育電競業(yè)務組負責人鄭震宇

1. 畢馬威認為電競賽事相比傳統(tǒng)體育競技，在統(tǒng)計和核算上有什么不同嗎？

a) 電競賽事與傳統(tǒng)體育比賽的核心都是“競技”，是體力，腦力，團隊協(xié)同的綜合結(jié)果的體現(xiàn)。在整個生態(tài)圈中，賽事贊助，場館門票收入，轉(zhuǎn)播分成，衍生品收入在電競賽事與傳統(tǒng)體育比賽中都占了很大的比重，從這個角度來說，電競賽事與傳統(tǒng)體育在商業(yè)化及核算方法上并無本質(zhì)區(qū)別，即以各級別賽事為基礎打造完整的生態(tài)圈。一項傳統(tǒng)體育運動的參與者越多，標準、規(guī)則與賽制也將日趨完善，電子競技也是一樣，電競賽事的舉辦方與電競比賽的參與者（俱樂部）都需要一個健全的機制，健康的生態(tài)圈讓整個電競產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。從歷史發(fā)展來看，目前電子競技正走在所有現(xiàn)代體育走過的路上，得益于互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展與普及，電子競技職業(yè)化，商業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化的進程被極大增快。

2. 進博會向世界開放市場，這對于國內(nèi)蓬勃發(fā)展的電競行業(yè)會帶來哪些改變？

a) 進博會，作為中國主動向世界開放市場的重大舉措，是中國以實際行動在更大范圍內(nèi)，以更高的層次擁抱世界各地的機遇與合作。對于國內(nèi)蓬勃發(fā)展的電競行業(yè)來說，進博會無疑是為其創(chuàng)造與引入新動力的最佳橋梁。在眾多領域，我們將有機會接觸諸如內(nèi)容制作，賽事舉辦，大數(shù)據(jù)分析，選手培訓的國外先進理念和技術，更好的為國內(nèi)電競市場服務。在2023年，全球電競觀眾數(shù)量將接近6.5億，背后蘊含著數(shù)十億美金的巨大國際市場，中國電競行業(yè)仍擁有極大潛力，通過進博會這個極為難得的平臺，勢必將為中國電競行業(yè)的發(fā)展帶來全新的視野以及豐富的合作機會。

3. 現(xiàn)在越來越多的地方政府合作賽事，那么在電競賽事中，舉辦城市一般作為一種什么樣的定位出現(xiàn)的呢？

a) 類比傳統(tǒng)體育項目中的主客場制度，越來越多的電競項目如《守望先鋒》、《英雄聯(lián)盟》等也引入了主客場概念，目的有以下3點：一是提高電競觀眾幸福度，增強當?shù)厝罕娪^賽時的參與感；二是通過與地方政府合作，打造城市名片帶動當?shù)芈糜蔚认嚓P產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是通過出售賽事門票、拉動商業(yè)贊助、售賣賽事版權等方式激活與拓展當?shù)仉姼偵舷掠萎a(chǎn)業(yè)。在電競賽事的大眾影響力與日俱增并且逐漸從線上走到線下的今天，舉辦城市無疑是電競產(chǎn)業(yè)聚合中最為重要的一環(huán)。

4. 這其中對于將上海打造成為全球電競之都有什么看法？

a) 從傳統(tǒng)體育來說，上海就有著舉辦國際大賽的土壤與基因。網(wǎng)球ATP1000大師賽，F(xiàn)1大獎賽，匯豐佘山高爾夫球賽等都是上海城市體育名片中的關鍵組成部分。從電競賽事來看，上海從2019年開始連續(xù)舉辦《DOTA2》TI9，《英雄聯(lián)盟》S10等頂尖賽事，至今已經(jīng)擁有35家以上專業(yè)電競場館，在全球電競?cè)淞⒘艘欢ㄓ绊懥?。受益于長江三角洲地區(qū)的龐大人群以及上海本身便捷的交通網(wǎng)絡，上海成為多家知名游戲開發(fā)運營商、游戲直播平臺，以及世界頂級電競俱樂部的所在地，并擁有完備的電競產(chǎn)業(yè)鏈與健康的電競生態(tài)。無論是從潛在市場規(guī)模、電競產(chǎn)業(yè)鏈的完備度，亦或是電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成熟度，上海毫無疑問都擁有著成為全球電競之都的潛力。

5. 國內(nèi)對疫情的有效防控，使得國內(nèi)的賽事在近期開始陸續(xù)恢復，畢馬威如何看待疫情肆虐的全球電競環(huán)境？國內(nèi)電競市場可以從中抓住哪些機會？

a) 疫情肆虐全球的同時，也為體育、文娛等活動的正常開展帶來了一定阻力，截至目前，歐洲足球賽事，美國男子職業(yè)籃球賽均采取了無觀眾的比賽方式。如果說2020年東京奧運會，足球歐洲杯延期是疫情對傳統(tǒng)體育的沖擊，那么原本今年應在瑞典斯德哥爾摩舉辦的《DOTA2》TI10延期就是疫情浸染全球電競環(huán)境的一種體現(xiàn)。電競雖然能舉辦線上賽事，但根據(jù)經(jīng)驗，無論其觀感，還是賽事為城市帶來的話題度，都無法與線下賽事相提并論。由于我國對于疫情的控制得當，剛剛在上海落幕的《英雄聯(lián)盟》  S10全球總決賽可能是近大半年來唯一的現(xiàn)場有觀眾的大型賽事，并同時在國外收獲了巔峰近390萬人次的收視率，成為了電競史上收視率第二高的單一場次比賽。明年的《英雄聯(lián)盟》S11全球總決賽也決定繼續(xù)在中國繼續(xù)舉辦，這也將為中國電競本土市場的觀眾培養(yǎng)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈的升級，文化IP的打造注入持續(xù)的動力。

在業(yè)務層面其實電競和傳統(tǒng)體育的模式有很多相似之處，只不過在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的今天，電競?cè)匀挥休^大的發(fā)展空間和市場價值，但需要構(gòu)建一個完整的、有秩序的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，畢馬威將憑借先進的理念和大數(shù)據(jù)分析，來融入市場、拓展市場。由于疫情的原因?qū)θ虻捏w育、文娛活動產(chǎn)生了較大的沖擊，但在國內(nèi)的嚴防死守下，疫情得到了有效的控制，可以讓國內(nèi)的電競市場迅速回到正軌，在成功舉辦了多項大型活動之后，國內(nèi)市場一枝獨秀將可能會引領未來的電競潮流。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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