日前,“中國(guó)現(xiàn)存KTV企業(yè)不及七年前一半”“為什么現(xiàn)在人們?nèi)TV少了”接連登上熱搜,喚起一代人的集體回憶。數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年KTV企業(yè)注冊(cè)量同比下跌41.3%;近五年來(lái),KTV相關(guān)企業(yè)注銷(xiāo)吊銷(xiāo)量達(dá)1.8萬(wàn)家。從“頂流”到“過(guò)氣”,KTV似乎風(fēng)光不再。事實(shí)真的如此嗎?記者采訪了多位經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者。
行業(yè)現(xiàn)狀
去一次KTV要花多少錢(qián)? 唱半天還不到100元
00后吳同學(xué)告訴記者,最近一年他去了4次KTV,主要是朋友聚會(huì)、同學(xué)聚會(huì)和社團(tuán)團(tuán)建?,F(xiàn)在KTV價(jià)格也比較便宜,包一個(gè)三四個(gè)小時(shí)的包間還不到一百塊錢(qián),大家平攤下來(lái)很劃算。
揚(yáng)子晚報(bào)記者查詢(xún)發(fā)現(xiàn),以連鎖品牌“星聚會(huì)”開(kāi)在南京市玄武湖商圈的一家門(mén)店為例,其根據(jù)時(shí)段不同設(shè)置不同的價(jià)格,周末和晚上較貴,工作日的下午是最便宜的,可容納2-4人的小包間僅需68元。平攤下來(lái),每人最低僅需17元就可以享受6小時(shí)的歡唱時(shí)光。
利潤(rùn)下降、遭遇擠壓 KTV面臨重重挑戰(zhàn)
根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,從企業(yè)新增量來(lái)看,2020年相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量下跌38.8%,今年上半年注冊(cè)量同比減少41.3%。從注銷(xiāo)吊銷(xiāo)量來(lái)看,近五年KTV相關(guān)企業(yè)注銷(xiāo)吊銷(xiāo)量呈增長(zhǎng)趨勢(shì),累計(jì)達(dá)1.8萬(wàn)家。
而在線下KTV市場(chǎng)下行的同時(shí),線上K歌軟件逐步流行起來(lái),用戶(hù)市場(chǎng)規(guī)模呈逐年升高趨勢(shì)。
企業(yè)注銷(xiāo)數(shù)量增多、新增注冊(cè)量減少、線上K歌軟件擠壓生存空間……KTV發(fā)展面臨諸多問(wèn)題。密室、劇本殺、露營(yíng)等各類(lèi)新式社交方式崛起,有人擔(dān)憂(yōu),傳統(tǒng)KTV是否在娛樂(lè)形式、體驗(yàn)上面臨巨大挑戰(zhàn)。
業(yè)內(nèi)人士怎么看
劇本殺、桌游……不是挑戰(zhàn)而是商機(jī)
近年來(lái),隨著劇本殺、密室逃脫等新的娛樂(lè)方式在年輕人中風(fēng)靡,KTV似乎不再是唯一的選擇。
揚(yáng)子晚報(bào)記者采訪了一家位于上海的唱吧麥頌KTV,該店店長(zhǎng)表示,消費(fèi)市場(chǎng)需求的變化對(duì)于KTV反而是一件好事。他所經(jīng)營(yíng)的KTV在2020年引入了桌游,在上個(gè)月開(kāi)始了劇本殺試運(yùn)營(yíng)。記者在平臺(tái)上看到,K歌房白天小包間119元、中包間169元,可以玩4個(gè)小時(shí)。而劇本殺房138元一個(gè)人,5人起訂,任選8小時(shí)。
店長(zhǎng)告訴記者:“劇本殺的單批收入價(jià)格很可觀,目前行業(yè)沒(méi)有內(nèi)卷化趨勢(shì),定價(jià)也比較高。而相比之下,傳統(tǒng)KTV行業(yè)趨于飽和,面臨價(jià)格戰(zhàn)的威脅,包間價(jià)格始終提不上來(lái)。KTV門(mén)店本來(lái)就有場(chǎng)地,增加一些成本低、利潤(rùn)高的新的服務(wù)項(xiàng)目,還能為顧客提供更好的體驗(yàn),何樂(lè)而不為?”
陣痛之下,“社交空間”仍是立足點(diǎn)
在層出不窮的新興業(yè)態(tài)浪潮席卷之下,KTV如何尋找立足點(diǎn)?
魅KTV無(wú)錫一家分店的店長(zhǎng)表示,他認(rèn)為大眾消費(fèi)興趣的變化并沒(méi)有對(duì)KTV營(yíng)業(yè)造成太大影響。KTV作為一個(gè)社交平臺(tái)有著不可代替的功能,比如,許多顧客去KTV唱歌的時(shí)候可以談?wù)勆虅?wù)和生意。
另一家全國(guó)連鎖的量販KTV江蘇分店店長(zhǎng)說(shuō):“這幾年KTV行業(yè)是冰火兩重天,發(fā)展好的就越做越好,做得不好的很可能就瀕于倒閉。我們店是發(fā)展勢(shì)頭很好的,從2018年二十幾家到2021年突破一百家門(mén)店,進(jìn)駐了許多全國(guó)排名前二十的購(gòu)物中心和消費(fèi)聚集點(diǎn)。”該店長(zhǎng)介紹,“一方面是因?yàn)榘逊?wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做了上去,對(duì)員工進(jìn)行了一體化培訓(xùn)。另一方面是對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了創(chuàng)新,一些分店還銷(xiāo)售精品咖啡和奶茶,一些門(mén)店融入了私人影院,馬上劇本殺也要籌備起來(lái)了。我們希望KTV能擺脫傳統(tǒng)意義上對(duì)它的定義,讓它成為一個(gè)有新的屬性的社交空間,而不僅僅是‘KTV’。”
在一位業(yè)內(nèi)人士看來(lái),KTV的痛點(diǎn)或者本質(zhì)就是社交。社交永遠(yuǎn)不會(huì)有終結(jié)。而KTV正提供了一個(gè)社交空間,完全能夠滿(mǎn)足社交情感的交互痛點(diǎn)。(任華嬌 王燦)
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